面对强烈的市场竞争，，，若何有效利用协同工具引发销售团队的潜力，，，是每个企业治理者的必修课。。陈春花教授提出的“协同共生”理念为企业提供了一种全新的视角，，，这让很多治理者意识到在数字化时期，，，跨组织、跨部门的协同工作模式能够助力销售、市场以及其他有关部门的成员在统一的指标下，，，高效沟通合作，，，实现资源的最优配置和流程的无缝对接。。

以贝壳的ACN（Agent Cooperation Network）模式为例，，，通过将房产经纪人的合作网络化，，，实现了信息共享和利益分配的通明化，，，极大地提高了销售效能和客户中意度。。以往，，，在房产经游记业常出现抢单、撞单，，，而通过ACN模式能够让各人相互合作、合理分工，，，真正实现了客户资源流通，，，每小我都可按劳分佣。。

在大客户销售场景下，，，通常；；嵛疃跃霾哒叨，，，且产品或服务的复杂性高，，，导致销售周期长。。而在整个触客过程中，，，不仅有销售去对接客户，，，还必要SDR、售前、以及产品团队提供相应的支持与协助。。因而，，，协同的基础是各人必要相互衔接，，，且销售过程通明，，，这样能力实现信息急剧流动。。各部门在统一的平台下实现客户信息共享，，，并成立齐全的数据闭环，，，能力提供齐全的客户画像，，，从而能力提高线索转化率、销售成单量。。

然而，，，在现实工作场景中，，，时时由于客户信息分散、各团队指标不一致、对接流程不顺畅等问题，，，导致销售推动客户旅程时遇到故障。。若何突破这些故障，，，构建一个高效协同的销售团队，，，助力销售急剧成单，，，成为了企业提升市场竞争力的关键。。

迈博官网·协同CRM—销售协同的新引擎

企业但愿实现跨部门高效协同，，，不能仅停顿在理念上，，，还必要借助数字化技术，，，从以下三个方面突破跨部门协同的壁垒，，，从而降低协同的成本，，，提升合作的效能。。

客户信息集中治理优化对接流程

（客户浏览纪录）

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客户信息通明化统一治理，，，在长链路销售流程中多个部门和角色之间能够共享客户的齐全数据，，，让跟进纪录可能通明化、且易于流转，，，销售及其他对接人员能力急剧正确地相识客户需要，，，提供更有针对性的解决规划，，，从而优化客户旅程，，，提升线索转化率。。

在迈博官网·协同CRM中守护客户画像能够按功夫线串联齐全的工作流，，，每位合作者都能够看到齐全的高低文，，，省去沟通的功夫成本。。跟进纪录中每小我做出的贡献都能够被看到，，，从而激励各人越发缜密地合作彼此。。不仅如此，，，销售跟进过程中，，，想进一步与企业KP建联时遇到故障无法触达，，，可直接在跟进纪录中@上级寻求援手，，，上级也能够实时反馈。。

（客户画像）

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数据分析实现指标统一可视化

跟进纪录实时同步实时解决客户难题

在数字化海潮的推动下，，，传统的销售模式已难以满足现代企业的发展需要。。迈博官网·协同CRM系统的引入，，，不仅仅是技术的升级，，，更是理念的改革。。协同共生是企业持续发展的动力源泉，，，迈博官网但愿能助力更多企业突破信息孤岛、统一团队指标、优化客户旅程，，，让销售能够充分阐扬潜能，，，让团队成为销售背后壮大的助力，，，共同推到企业稳步发展。。

关于团队协同的重要性，，，迈博官网首创人兼CEO杨炯纬也在视频号中提到：：

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